공인노무사 전우선

직무평가 주요 기법 1. 서열법(ranking method) 평가자가 여러 직무들을 놓고 각 직무를 종합적으로 판단한 후, 평가 대상이 되는 직무들간의 서열을 정함으로써 평가하는 기법 평가해야할 직무의 숫자가 적은 경우에 적합하다. [장점] ①간단하고 용이한 실시 ②비용이 상대적으로 저렴 [단점] ①평가자의 주관이 개입될 소지가 큼 ②서열간 직무가치의 차이 정도를 파악하기 어려움 ③직무 수가 많으면 평가 신뢰도 확보가 어려움 ④유사직무 많은 경우 서열 매기기 어려움 2. 분류법(classification method) 사전에 직무평가를 위한 기준을 정하여 직무등급에 대한 구분표를 마련한 후, 평가해야 할 대상 직무가 이 표의 어느 등급에 속할지를 판단하는 방식 정확한 등급표를 개발하기 위해 노력해야 하며..

직무평가 개념 1. 직무평가의 개념 직무평가(job evaluation)는 조직 내 직무들을 일정 기준에 의해 서로 비교하여 를 결정하는 체계적 활동이다. 직무가치는 일반적으로 기업 목표 달성에 대한 직무의 로서 평가된다. 2. 직무평가에 있어 보상요소 직무의 상대적 가치를 파악하기 위해서는 각각의 직무들이 조직의 최종적 목표달성에 어느 정도 기여했는지를 직접적으로 파악하여 비교해보아야 하나, 대부분의 직무들은 높은 상호의존성을 지니고 있어 가치를 직접 평가하는 것은 현실적으로 매우 어렵다. 따라서 직접적인 기여도를 파악하는 대신, 간접적으로 직무에 내재되어 있는 들을 선정하고 이에 대한 상대적인 비교를 통해 직무가치를 평가하는 방법을 사용하게 된다. 보상요소란 경제적인 대가를 지불하고자 하는 보상 대상..