인적자원관리 (Human Resource Management)/보상관리 (임금, 복리후생 등)

[인사노무관리] 임금형태관리 - 시간급

전우선 2021. 6. 16. 20:00
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임금형태관리 - 시간급

 


 1. 시간급의 의의


근로자의 작업량/작업성과에 관계없이 단순히 근로시간을 단위로 임금액을 산정하고 지급

 


 2. 시간급의 장단점


[장점] ①임금계산이 간단해 사용하기 편리
②근로자도 임금의 안정성 도모 가능
③노사간 원활한 협력 유지에 용이


[단점] ①종업원을 동기부여시킬 수 없음
②종업원의 도덕적 해이(moral hazard) 발생

 


 3. 시간급의 유형


  (1) 시간당 임률이 고정 
시간급제(time rate system) : 시간당 정해진 금액대로 계산해서 시급, 주급, 월급의 형태로 지급하는 방법

  (2) 시간당 임률이 변동
①계측일급제(measured day work) : 직무특성 평가에 따른 고정된 시간 임률을 기준으로 개인의 생산성, 태도, 생계비 수준 등에 따라 변동적인 시간당 임률을 적용하는 방식
②차등시급제(differential time rate) : 개인의 효율성에 따라 미리 정해진 차등적 시간당 임률을 적용하는 방법

 

 


 

안녕하세요. 전우선 노무사입니다.
공인노무사 2차 인사노무관리 시험을 준비하며 정리하였던 내용을 공유합니다.
저는 정준모 노무사님의 인사노무관리 강의를 수강했고, 본 정리 내용도 정준모 노무사님의 'RECAP 인사노무관리 강의워크북'을 토대로 하였습니다.
이 외에도 신인사관리(박경규 저), 신인적자원관리(김영재, 김성국, 김강식 저), 인적자원관리 전략노트(김유미 저) 등을 참조하였습니다.

 

 

 

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